10 сентября 2022
33

Научитесь навыкам эффективного руководителя и умению делегировать полномочия и распределять обязанности

Как вы уже, наверно, поняли, руководить коллективом далеко не так просто, как может показаться на первый взгляд. Руководящая должность подразумевает множество самых разных видов активности. Вам как руководителю необходимо внимательно выслушивать своих подчиненных, знать их тревоги и заботы, давать им поддержку и воодушевление, а также подсказывать направление, в котором им необходимо двигаться для максимально эффективного выполнения своей работы.

В то же время вам необходимо видеть полную картину происходящего, постоянно помнить о долговременных целях вашего бизнеса и иметь чёткое представление о том, как именно вы можете использовать разнообразные умения и таланты своих подчиненных для успешной реализации любого проекта.

В некоторых случаях в процессе принятия решений вам необходимо применить "демократичный" подход и спросить мнение каждого сотрудника.

В других ситуациях вам необходимо предстать перед коллективом в роли доброжелательного, но при этом строгого начальника, который ставит перед коллективом чёткие задачи и указывает направление, в котором должна двигаться команда.

Время от времени вам приходится разрешать конфликты между подчинёнными либо ставить на место зарвавшегося работника, который слишком много на себя берёт, четко обозначая границы дозволенного.

Также вам необходимо умение эффективно делегировать полномочия и распределять обязанности, вам необходимо помнить о том, что вы не можете контролировать каждый аспект проекта, над которым работаете, к тому же необходимо предоставить своим подчинённым определённую свободу и автономность – только так они смогут эффективно справляться со своей работой.

То есть ключевым умением каждого эффективного менеджера является способность плавно переключаться от исполнения одной роли к исполнению другой из того множества ролей и обязанностей, которые предполагает его должность.

Гипнотическая часть данного сеанса поможет вам во время работы погружаться в состояние спокойствия и полной концентрации, переключаться в режим "потока", который позволит вам активизировать и проявить именно те навыки и умения, которые больше всего подходят для текущей ситуации. Также очень важно помнить о том, что для полноценной жизни и продуктивной работы каждому из нас необходимо в полной мере удовлетворять свои эмоциональные потребности.

Для эффективного исполнения своих обязанностей сотруднику необходимо нечто большее, чем хорошая зарплата

Каждому человеку необходима какая-то цель и наличие смысла, ему необходимо понимать, почему его работа является ценной и важной, поэтому вам действительно стоит периодически напоминать каждому члену своей команды о том, что его вклад в общее дело действительно имеет огромное значение.

Каждому сотруднику необходимо видеть перед собой возможность выбора, ему необходимо ощущение контроля над собственными действиями, ему нужен стимул для дальнейшего развития, а также возможность решения интересных и непростых задач.

Каждому человеку требуется внимание, ему необходимо чувствовать, что его усилия не остались незамеченными.

К тому же у каждого человека есть определённые физические потребности, а именно – потребность в здоровом питании, достаточном количестве отдыха и физической нагрузки. Продуктивность уставших от работы и "выгоревших" сотрудников гораздо ниже, чем продуктивность как следует отдохнувших, бодрых и физически здоровых индивидуумов.

То есть вам, как руководителю, необходимо постоянно помнить об основных человеческих потребностях членов своей команды

Чем больше вы будете заботиться об удовлетворении их основных человеческих потребностей, тем более счастливыми и продуктивными они станут. И, конечно же, все вышесказанное относится также и к вам самим. Как только вы в максимальной степени позаботитесь об удовлетворении своих потребностей как на работе, так и в личной жизни, вы сможете обрести ясность мышления, вам удастся постоянно сохранять голову на плечах, и в итоге вы действительно превратитесь в эффективного менеджера.

Идеального руководителя не существует в природе, точно так же, как не существует идеальных родителей

Но вы вполне можете стремиться к этому, прилагая максимум усилий и стараясь сохранить баланс и гармонию в процессе управления своей командой. Как только вы сможете погрузиться в состояние спокойной концентрации, как только вы почувствуете, что находитесь в лучшей форме, вы с большей лёгкостью сможете правильно расставить приоритеты, по достоинству оценить все моменты и факторы, которые вам необходимо учесть в тот или иной момент времени, и принять то решение, которое позволит вашей команде достичь выдающихся результатов в процессе воплощения в жизнь определённого проекта.

Рекомендуем:

Сеанс нацелен на развитие образа мышления и восприятия, характерного для хорошего руководителя и эффективного менеджера, а также на закрепление этого отношения к жизни на подсознательном уровне
Рейтинг: 
Позвоните нам!
Ваш заказ готов к оформлению
Личный кабинет
Вам будет доступна история заказов, управление рассылками, свои цены и скидки для постоянных клиентов и прочее.
Ваш логин
Ваш пароль